凝心聚力抓落实精准发力促发展——宏河集团召开重点工作（项目）推进会议_集团新闻_新闻中心

凝心聚力抓落实精准发力促发展——宏河集团召开重点工作（项目）推进会议

发布时间：2025.09.12

凝心聚力抓落实精准发力促发展——宏河集团召开重点工作（项目）推进会议

9月12日，集团召开重点工作（项目）推进会议，深入贯彻落实集团党委年度重点工作的部署要求，对安全生产、改革发展、重大项目建设等核心任务推进工作进行再部署、再细化、再攻坚，压实责任、凝聚合力，确保全年各项重点工作落地见效。集团党委书记、董事长李晓东主持会议并讲话，在家班子成员、各专班牵头领导及相关部门负责同志参会。

凝心聚力抓落实精准发力促发展——宏河集团召开重点工作（项目）推进会议1

会议指出，集团党委立足全年发展目标、统筹安全与发展、推动提质增效，全面推动2025年重点工作专班各项工作，各专班压实责任、明确节点、迅速行动，全力推进安全生产、项目建设、技术提升、招商引资、人才引进等各项重点工作。

会议要求，要锚定集团 “安全发展、高质量发展” 核心目标，以专班工作为重要抓手，构建 “党委统一领导、牵头领导统筹、责任单位落实、全员协同参与” 的联动机制。要聚焦短板，疏通重点项目建设的卡点堵点。目前项目推进过程仍存在对风险困难分析研判不够、牵头部门发挥作用不足、建设过程服务意识不强等问题。各专班牵头领导要切实扛起第一责任，发挥“头雁效应”，坚持一线指挥、每周调度、精准施策，全面掌握项目推进中的难点堵点，及时协调解决。要坚持目标导向、结果导向，对照年度任务书、时间表、路线图，强化过程管控，确保各项重点工作按节点高效推进。要强化协同联动，打破部门壁垒，形成信息共享、问题共商、工作共推的良好机制。各专班要增强紧迫感和执行力，对推进缓慢事项要及时报告、集中研判、提级管理，重大事项须按程序报集团党委审议，坚决杜绝责任悬空、工作搁置。

会上，集团安全生产责任及双防机制建设、安全生产标准化及技术提升工作、深化“双基”建设工作、集团战略规划与高质量发展等九项重点工作（项目）专班依次汇报工作推进思路、当前进展及下一步计划；与会分管领导针对性提出具体措施和对策建议。

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