宏河集团召开三月份总经理安全生产办公会

         3月3日，集团召开三月份总经理安全生产办公会，深入贯彻落实上级安全工作会议精神，全面部署三月份安全生产重点工作，剖析安全形势、进一步夯实安全生产基础，为集团稳健发展提供坚实保障。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并部署重点工作，集团党委副书记、总经理任何同主持会议并对具体工作进行安排。

        会议指出，2月份以来，集团公司各部室、各煤矿在集团党委正确领导下，在全体干部职工的努力下顺利完成了生产任务，做到了“开工即达产”，实现了2025年“开门红”。但更要清醒地认识到，当前安全形势的严峻性、复杂性和集团安全生产发展面临的突出问题，当前全国“两会”召开在即，抓好安全生产稳定工作责任重大，集团上下要始终保持清醒头脑，打起十二分精神，坚决把思想和行动统一到抓好安全稳定工作上来，以更高标准、更严要求、更实举措，确保安全生产形势持续稳定，为全国“两会”胜利召开营造安全环境。

        会议要求，要坚持安全第一，强基固本，筑牢高质量发展“压舱石”。各单位要认真吸取近期全国煤矿安全事故教训，要深入贯彻集团各项决策部署，把功夫下在“查找隐患、堵塞漏洞、健全责任、强化管理”上，紧盯矿井风险点、隐患点、薄弱点，持续推进矿井安全生产标准化管理体系建设，夯实安全生产基础。各单位要进一步加大安全隐患排查治理力度，建立健全隐患排查治理长效机制，在完成隐患排查的基础上，各煤矿必须进行全面且深入的事故预防风险辨识。集团权属各煤矿要坚持高质高效，实干笃行，夯实高质量发展“硬支撑”，坚决打赢采掘接续决胜战、安撤面攻坚战和稳产达产持久战。各单位要坚持开源节流，降本增效，从资源回收、工程实施、成本控制到煤质管理等多个维度协同发力，打出一套促进煤矿高质量发展的组合拳。各煤矿要筑牢班组建设根基，强化班前风险辨识、岗位风险确认、班中五要素(生产、安全、质量、素质和民主）管控、班后评估等管控举措，同时，构建“排查、分析、整改、复查、闭合”常态化管理机制，营造出浓厚的安全生产氛围，为煤矿的安全发展提供坚实有力的保障。

        会议强调，要提高政治站位、强化风险管控、压实责任链条，将安全生产置于首位，严格落实上级有关部门和集团党委部署，全面排查治理隐患，严格执行值班制度，守牢安全底线，护航全国“两会”。围绕年度目标任务，要聚焦重点工程，挂图作战抓进度，科学统筹提质效，推动“任务图”转化为“施工图”，以高效执行助力高质量发展。要强化安全培训，筑牢思想防线，各煤矿应结合工作实际，开展新法规、新技术培训，加强事故警示教育，提升全员尤其是安全管理人员的安全素质，从源头预防事故。各单位要切实提升执行力，完善执行制度，构建工作闭环。建立激励、压力和奖惩机制，充分调动员工积极性，以“真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲”，推动各项工作落地见效。全体干部职工要居安思危、未雨绸缪，以严谨作风、务实行动和过硬措施，全力保障集团安全生产形势稳定，为实现全年目标任务奠定坚实基础！

       会上，集团总调度室通报二月份煤矿影响生产运行时间及考核情况，安全环保监察部通报二月份各煤矿安全生产情况、全国“两会”期间安全措施及下一步工作计划；生产技术部汇报二月份工作开展情况及下一步工作计划；矿业事业部汇报2月份安全生产检查情况、煤炭销售情况及下一步工作计划；横河煤矿、红旗煤矿、文玉煤矿分别汇报全国“两会”期间安全措施、二月份安全生产情况及三月份安全生产重点工作；集团分管领导对煤矿三月份安全生产重点工作进行全面安排。

      集团领导班子成员，集团安全生产技术口各部室副科级以上管理人员，其他部室副部长以上管理人员，各非煤公司主要负责人在集团总部24楼会议室参会。横河煤矿、红旗煤矿、文玉煤矿副科级以上管理人员在各煤矿通过视频参加会议。