坚持问题导向 强化责任担当——宏河集团召开9月份安全生产办公会

 8月31日上午，集团召开9月份安全生产办公会，全面贯彻各级安全生产工作部署，系统复盘8月份安全生产各项工作成效与短板，安排部署9月份及“两节”期间安全生产重点工作，坚决守住安全生产红线底线，确保矿井安全生产形势持续平稳有序。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并作重要讲话，党委委员、安全总监孔令坤主持会议。

会议指出，当前集团安全管理基础仍不牢固，在生产方式、帮扶质效、责任落实、专业管控等方面仍存在短板，同时正处于三季度收官攻坚的关键阶段，中秋、国庆双节临近，生产任务繁重、人员思想活跃、安全风险交织叠加，内外部因素相互影响，安全生产面临严峻考验。面对复杂形势，集团上下必须要保持高度警醒，深刻汲取各类事故教训，坚持问题导向、标本兼治，坚决杜绝同类问题重复反弹。要压紧压实主体责任，健全六级责任体系，以刚性考核倒逼责任落实；要深化专项排查整治，聚焦重点领域全面排查、闭环整改，健全完善长效管控机制。要以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，抓实抓细各项安全管控工作，全力保障集团安全生产形势持续稳定，为集团高质量发展保驾护航。

会议要求，要聚焦重点、狠抓落实，深入开展安全生产突出问题整治。严格对照全市煤矿安全生产突出问题整治工作方案八个方面重点，立即开展全面自查自纠，9月15日前将问题隐患列入自查清单，制定整改措施，明确整改时限，实现闭环管理；重点抓好安全监控系统和人员位置监测系统排查整治，确保系统功能完备、数据真实、联网正常，严禁人为干扰破坏监控系统正常运行。要严格落实重大事故隐患 "两个清单"，对照《煤矿企业重大事故隐患执法检查重点事项清单（2026 版）》逐项开展自查自纠，建立重大事故隐患清单和整改措施清单，实行台账式管理、挂牌督办、闭环销号。要深刻吸取事故教训，聚焦 "顶板管理、提升运输、一通三防、防治水" 等重点环节，紧盯节假日、交接班、夜间施工、危险作业等高风险时段，强化现场安全管理；严格落实领导带班下井制度和 24 小时值班制度，加强应急值守，规范信息报送。要以标准化建设为抓手，全面提升现场管理水平。牢固树立 "干标准活、上标准岗" 理念，把标准化要求贯穿生产全过程，强化动态达标，深入开展精品工程创建活动，将标准化建设纳入绩效考核。要压紧压实主体责任，全面提升安全治理能力。健全完善集团、矿井、专业、区队、班组、岗位六级责任体系，把责任层层传导到末梢、落实到人头，以刚性考核倒逼责任落实。

会议强调，各级管理人员要主动学习、提升能力，面对新形势新任务新要求，要有 "本领恐慌" 的危机感，学深悟透上级文件精神，不断提升履职能力；要深入基层、转变作风，集团部室下沉帮扶不能走过场、搞形式，要真正沉到一线、融入基层，带着问题去、盯着问题改；要严肃问责、强化执行，对工作推进缓慢、落实不到位的单位和部门进行约谈提醒，对因失职渎职造成安全事故或重大损失的，依法依规严肃追责问责。要坚持问题导向，强化责任担当，真抓实干、狠抓落实，全力确保集团安全生产形势持续稳定，为集团高质量发展作出更大贡献。

集团班子成员，集团安全生产技术口各部室副科级以上管理人员，其他部室副部长以上管理人员，各非煤公司主要负责人在集团总部24楼会议室参会。红旗煤矿、文玉煤矿、天业煤矿、横河煤矿副科级以上管理人员在各煤矿参加视频会议。