集团公司召开五届一次职（工）代会暨2015年度工作会议

　　
　　2月11日，集团公司五届一次职（工）代会暨2015年度工作会议在集团公司职工礼堂召开。市政协副主席、总工会主席姚振西和市经信局副局长、工会主席王艳霞出席大会，姚振西对集团工会工作提出希望和要求；集团公司党委书记、董事长刘玉奉作题为《转变思想观念，突出改革创新，加快转型发展，坚定不移推进现代化国有控股企业集团建设》的重要讲话；集团公司党委副书记、总经理杜显雨代表集团公司行政作题为《适应新常态，实现新作为，努力开创集团公司转型发展新局面》的行政工作报告和关于转岗分流减员增效实施方案、职工奖惩办法、各类假期规定等相关情况的说明，宣读了集团党委、行政关于2014年工作总结考核评价意见，并代表集团公司与横河煤矿、红旗煤矿、圣琪生物公司3个公司代表签订了2015年综合目标责任状；会议由集团公司党委副书记、副总经理朱玉忠主持；集团公司总工程师马福祥作代表提案处理情况的报告；集团公司工会主席郭旭东作工会工作报告；4个代表团分组讨论审议了上述报告及有关内容，会议通过了《关于2015年行政工作报告的决议》、《关于工会工作报告的决议》、《关于转岗分流减员增效工作实施方案的决议》、《关于职工病假的规定的决议》、《关于员工请销假制度的规定的决议》、《关于山东宏河矿业集团职工奖惩办法的决议》等。

　　刘玉奉在讲话中指出，一要解放思想、转变观念，进一步清醒认识当前企业面临的形势；二要深化改革、创新管理，全面落实集团公司转型发展各项任务目标；三要群策群力、扎实苦干，携手再创集团公司各项事业新业绩。他要求集团公司全体干部职工，要切实增强责任感、压力感和使命感，树立强烈的忧患意识、发展意识和担当意识，把握目标任务，明确工作举措，迅速把思想统一到集团公司的决策部署上来，统一到坚定不移实现2015年目标任务上来，凝神聚力谋发展，同心同德干事业，群策群力促转型。各单位和相关职能部门要抓好任务目标的分解和考核，确保逐级、逐项落实。集团公司全体干部职工要以更大的力度和决心提质增效，确保经济效益和发展质量实现新提升；要以更大的智慧和魄力深化改革创新，确保在解决深层次问题上实现新突破；要以更新的思路和举措落实集团转型发展目标，努力在宏河集团三大产业发展和企业管理革新上实现新作为，坚持拼搏进取、干字当头、苦干实干，共同为宏河集团的改革创新、发展壮大贡献力量。
　　杜显雨对集团公司2014年工作进行了认真回顾总结。他强调，过去一年，集团面临困难多、挑战大、转型发展任务繁重。在宏观经济增速放缓的背景下，煤炭经济运行面临严峻挑战，集团公司煤炭产量、价格大幅度下滑，新项目生产建设和渠道建设投资加大、企业运营效益尚未显现；综合服务业板块市场竞争激烈、发展任务千头万绪。面对各种困难因素和不利局面，集团公司上下在以董事长为核心的集团党政班子带领下，坚持全心全意依靠职工群众办企业方针，坚定信心，沉着应对，紧紧围绕三大板块建设，着力狠抓降本增效、改革创新，集团在逆境中实现了平稳发展。一是以矿业、高科技产业、综合服务业三大板块建设为抓手，集团大项目建设成效显著；二是以强化企业运营管控为重点，集团综合管理水平进一步提升；三是以企业改革创新为突破，稳步推进集团转型发展；四是以保障职工权益为根本，多措并举推动和谐企业建设；五是以加强管理队伍建设为核心，各层级班子的凝聚力进一步增强。
　　在肯定成绩、客观分析集团公司当前面临的内外部困难和问题的同时，杜显雨指出，2015年集团公司总体工作思路是围绕一个中心，突出两项任务，做强三大板块。一个中心，即：构建管理规范、运营高效、充满生机活力的现代化混合所有制企业。两项任务，即：提高企业运营质量，加快集团转型发展。三大板块，即：以矿业为基础，以高科技产业为引领，大力发展现代综合服务业。明确提出集团公司安全生产、经营运行、项目建设、改革创新四项主要任务目标和煤矿及各公司主要经济运行目标。
就全面完成2015年集团公司各项任务目标，杜显雨要求，一是强化安全红线意识，确保集团安全发展。抓实安全监管奖惩体系建设，突出抓好隐患排查事故防范，持续改进安全基础管理，强化齐抓共管和事故问责；二是着力打造现代化混合所有制企业，推动企业转型发展。加快集团现代企业制度建设，提高企业经济运行质量；三是着力推进三大板块建设，推动集团产业协同发展。立足长远，稳定巩固矿业基础。提高标准，加快高科技产业发展。提升境界，扩张综合服务业发展。四是强化运营管理，确保提质增效。加大集团内部市场化运作力度，持续改进经营管理工作。五是强化改革创新，推进管理升级。着力提高集团管控治理能力，稳步推进集团简政放权，有序推进三项制度改革；六是积极适应“新常态”，严督查细考核，确保任务目标顺利完成。对各单位要求会更高，签订的目标责任状必须坚决完成，强化重点项目推进责任包保制度，严格落实重点项目考核奖惩制度。
　　杜显雨强调，落实集团党委行政2015年的工作部署，需要全体宏河人统一思想、认清形势，需要全体宏河人齐心协力、团结拼搏，更需要全体宏河人群策群力、务实苦干，扑下身子投入到完成全年各项任务目标中去。他要求集团广大干部职工要提振精神，协力同心，汇聚改革创新谋发展的强大合力；履职尽责，勇于担当，全面落实深化改革推动发展的各项举措；发挥优势，务实作为，努力发挥职工群众主力军作用，发扬艰苦奋斗精神，为全面完成今年各项任务目标、开创全体宏河人更加美好的明天而努力奋斗。
　　朱玉忠结合会议精神的贯彻落实和年前的工作强调，各级各单位特别是参加会议的职代会代表和各级管理人员，要认清形势，适应新常态，自加压力，切实增强加快发展的紧迫感和压力感，紧紧围绕这次会议确定的2015年总体思路、生产经营和发展目标、重点工作，结合各自职责和承担的任务，把思想统一到董事长、总经理的讲话精神上来，统一到集团的安排部署上来，形成统一的意志和行动。各公司要结合新年度任务拿出具体落实的方案措施，分解任务目标，坚定不移地抓落实，确保今年既定各项任务目标的实现，为集团战略目标的实现做出应有的贡献。
　　各单位职工代表，集团总部、横河煤矿、红旗煤矿正科级以上管理人员，各公司副总经理以上班子成员200余人参加会议。（宏宣综合）