宏河集团召开煤矿科室区队班组建设推进会议

          9月13日，集团召开煤矿科室区队班组建设推进会议，总结上半年煤矿科室、区队、班组建设工作，对下一步工作进行再部署、再动员。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并讲话，党委副书记、总经理任何同出席会议。集团党委委员、副总经理、矿业事业部总经理谷斌主持会议。

          李晓东指出，今年以来，集团党委进一步拓展煤矿“双基”创建范围，将科室建设纳入创建范围，进一步做到推进煤矿基础管理全覆盖、全提升。集团三个煤矿认真落实党委工作安排，以“六型科室、六好区队、五型班组”创建工作为抓手，坚持大抓基层、苦练内功，突出抓好现场管理，煤矿基层基础建设各项工作取得了长足进步。但科室、区队、班组建设是一项长期而艰巨的任务，要以高度的责任感和使命感，扎实推进科室区队班组建设，不断总结经验，创新工作方法，努力将各煤矿科室、区队、班组建设成为管理规范、安全高效、团结和谐的优秀团队，为集团煤矿的持续稳定发展做出更大的贡献。

        就推进煤矿科室、区队、班组建设工作，李晓东强调，各单位、各层级要提高思想认识，高度重视科室、区队、班组建设工作，切实担当起相应责任，定期检查建设进展情况，持续强化煤矿科室、区队、班组建设的领导。要提高创建水平，努力提升煤矿科室、区队、班组建设的标准，各煤矿根据各自实际，紧密结合上级相关文件、集团下发相关指导手册，对照要求、对照标准，坚持问题导向，理清思路，切实做好基础建设。各单位要压实考核责任，建立健全各岗位安全生产责任清单，明确安全责任与目标，严格执行管理制度，确保管理人员尽责履职，严格落实每月自查自纠与每季度全面检查考核相结合的机制，抓实煤矿科室区队班组建设的考核。要深化科室、区队、班组建设不停步，各单位要充分认清加强科室、区队、班组建设的重要性和紧迫性，强化职工培训，大力提升基层员工综合素质和专业水平，为企业的发展提供有力的支持。要积极探索煤矿基层基础建设的新方法、新机制，注重激发基层员工的创新潜能，鼓励职工针对生产过程中的问题开展小改小革，激发煤矿企业内部活力，推动煤矿基层基础建设工作上一个新台阶。

        会上，煤矿科室区队班组考评组专家尹怀民就2024上半年煤矿科室区队班组考评情况进行汇报。

         横河煤矿科室代表、安监站张涛，班组代表、运转工区韩有胜，区队代表、掘进一区杨森分别汇报了科室、区队、班组建设经验和做法。

         集团班子成员、各部室负责人、机关部室副科级以上管理人员、安全生产技术全体人员，非煤公司主要负责人，横河煤矿矿长、工会主席、生产副矿长及科室区队班组代表在总部25楼会议室参会，红旗煤矿、文玉煤矿不在岗班组长及以上管理人员以视频形式设立分会场。