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集团召开党的群众路线教育实践活动动员大会

发布时间:2014.03.29


  2014年3月28日集团党委在总部六楼会议室召开集团党的群众路线教育实践活动动员大会。邹城市委党的群众路线教育实践活动第十二督导组组长、市政协副主席倪学贵、副组长、市纪委派驻第五纪工委书记、派驻第五监察分局局长张一祥及督导组成员出席会议;集团党政班子成员、机关全体党员、中层以上管理人员,各下属公司党政班子成员、基层支部书记参加会议。集团党委书记、董事长、总经理刘玉奉同志做动员讲话。以下刊登刘玉奉同志讲话全文,请全体党员、干部职工认真学习,深刻领会会议精神。

                      

                      在宏河集团党的群众路线教育实践活动动员大会上的讲话
                             (2014年3月28日)
                         宏河集团党委书记、董事长、总经理 刘玉奉

同志们:
  现在开会。去年,党中央作出了在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的重大部署,按照市委安排,我们集团作为第二批参加活动单位。经集团党委研究,报市委教育实践活动领导小组同意,今天召开集团党的群众路线教育活动动员大会,全面贯彻中央、省委和市委的决策部署,对集团开展党的群众路线教育活动做出集体安排。市政协副主席、市委第十二督导组组长倪学贵同志还要对我们集团开展好教育实践活动提出要求,我们要认真学习、抓好落实。就开展好教育实践活动,集团党委提出以下要求:
  一、充分认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义
  开展党的群众路线教育实践活动,是我们党在新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策,是顺应群众期盼、加强学习型、服务型、创新型马克思主义执政党建设的重大部署,是推进中国特色社会主义的重大举措。党的十八大提出了两个“一百年”的奋斗目标,即在中国共产党成立100年时全面建成小康社会,在新中国成立100年时建成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家。党的十八大之后,习近平同志又提出实现国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。实现党的十八大确定的奋斗目标和中国梦,要求全党同志必须进一步发扬我们党历来坚持的理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评以及艰苦奋斗、求真务实等作风;必须紧紧依靠人民,充分调动最广大人民的积极性、主动性、创造性。当前,集团广大党员干部贯彻落实党的群众路线总体是好的,但也存在着不符合为民务实清廉要求的问题,在作风上突出表现在“四风”方面,这些都严重损害党在人民群众中的形象,严重损害党群干群关系,必须认真加以解决。开展党的群众路线教育实践活动,就是要贯彻党要管党、从严治党方针,解决好党员干部思想作风不纯、工作作风不实问题,实现自我净化、自我完善、自我提高,进一步增强党的凝聚力、创造力和战斗力。开展党的群众路线教育实践活动,就是要使全党同志牢记并恪守全心全意为人民服务的根本宗旨,切实改进工作作风,始终赢得人民群众的信任和拥护,以优良作风把人民紧紧凝聚在一起,为实现党的十八大确定的目标任务而努力奋斗。
  全集团党员、管理人员要认真学习、深刻领会、全面贯彻中央、省委、市委领导讲话精神,充分认识深入开展党的群众路线教育实践活动的重大意义,切实增强政治责任感和现实紧迫感。教育引导党员、管理人员坚定群众观点,坚持群众路线,从职工群众中来、到职工群众中去,深入到基层,深入到职工群众中,向基层、向职工群众问企业发展管理良策、问职工需求、问服务举措,吸取基层和职工群众的智慧和力量,把宏河集团科学发展推向新阶段。
  二、按照中央、省市委对教育实践活动总的要求和张胜明书记在全市教育实践活动动员大会上讲话要求,准确把握教育实践活动的目标任务和基本要求,不折不扣地把“三个坚持”、“五个贯穿始终”要求落到实处
  习近平总书记要求第二批活动坚持高起点开局,高标准开展,高质量推进,尤其要求坚持抓严、认真抓实、切实抓长,真正做到让党员干部思想上受教育、作风上有转变,让广大群众感受到变化,感到满意。市委张书记在动员讲话中也要求各单位在活动中要不折不扣的落实中央和省市委各项要求,切实做到坚持“严”字当头、坚持聚焦“四风”、坚持务实管用,切实把“五个贯穿始终”要求落到实处。
  一是坚持把解决突出问题贯穿始终。中央把这次教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上,就是要集中解决党员干部身上存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题。要把贯穿落实中央八项规定和省委、市委实施办法作为切入点,教育引导党员管理人员改进工作作风,着重解决工作不实的问题;教育引导党员管理人员热心为职工群众服务,诚心接受职工群众监督,着重解决在职工群众利益上不维护、不作为的问题;教育引导党员管理人员克己奉公、勤政廉政,始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,着重解决及时行乐思想和特权现象;教育引导党员管理人员艰苦朴素、勤俭办事,着重解决挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气。要以服务职工群众为落脚点,着力解决好职工群众最盼、最急、最难的问题,确保教育实践活动取得让职工群众看得见、让职工群众真满意的效果。
  二是坚持把学习教育贯穿始终。开展教育实践活动,学习教育是基础。当前,各公司、各支部以企业安全生产经营管理工作为中心,全力抓好企业经营发展。但同时也存在着部分党员管理人员学习党的政策精神、理论知识和党纪法规少,存在着政治意识不强、党性修养不足、纪律意识淡薄等问题,要结合集团开展的“党纪法规学习教育月”活动,组织党员、管理人员认真学习党的十八届三中全会精神、习近平总书记系列重要讲话和视察山东、济宁重要讲话精神,认真学习规定的学习内容和指定的学习材料及党纪法规材料,切实做到学习时间到位、学习内容到位、学习效果到位,坚持把学习教育贯穿始终。
  三是坚持把职工群众参与贯穿始终。习近平总书记在党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上强调,要更加注重发挥群众积极性,第二批教育实践活动在群众家门口开展,必须坚持开门搞活动,确保每个环节、每项工作都让群众参与、受群众监督、请群众评判。各党(总)支部、各公司、各部室开展活动,要认真做到每个环节、每项工作都让职工群众参与。征求意见要广泛听取基层职工群众意见,让职工群众帮着本单位领导班子和管理人员查找在“四风”方面存在的突出问题,听取对搞好教育实践活动的意见建议;民主评议要请本单位职工参与,让职工代表对本单位领导班子和管理人员作风方面情况进行总体评价,让职工群众对领导班子和党员管理人员在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面存在的突出问题进行评议;专题民主生活会可以请职工代表列席,专题民主生活会情况要向本单位职工进行通报;领导班子整改方案要向本单位职工公开,基层党支部整改方案要列出问题清单,明确整改措施,实行开门整改,向职工群众做出整改承诺,及时公布整改情况和整改成效,请职工群众评价和监督。
  四是坚持把整风精神贯穿始终。整风是我们党解决自身问题的创举。要将整风精神贯穿活动始终,坚持开展批评和自我批评,开展交流谈心,认真听取职工群众意见,敢于揭短亮丑,勇于接受批评,但不发泄私愤,不搞无原则的纷争,真正达到“团结—批评—团结”目的,切实增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,进一步保持党员干部队伍的先进性和纯洁性。
  五是坚持把领导带头贯穿始终。这次教育实践活动,重中之重是解决集团各级机关、各公司领导班子、党员干部中存在的“四风”问题。集团党委将从自身抓起,带头转作风、立标杆。各级管理人员要自觉做到认识高一层、学习深一步、实践先一着、剖析解决问题好一筹。要做到一级带一级,形成上级带头、领导示范、上行下效的生动局面。
  三、深刻查摆各级领导班子和党员管理人员在“四风”方面存在的突出问题,确保党员管理人员灵魂受到触动、思想得到提高
开展教育实践活动,查摆问题是关键,只有问题找准找实找全面了,才能制定行之有效的整改方案。近年来,集团通过开展学习实践科学发展观活动、整顿管理人员作风和机关作风活动等一系列活动,集团各级管理人员在作风建设方面总体较好,在干部管理选拔使用方面形成了风清气正的良好局面,各级领导班子和广大管理人员在集团二次创业、管理提升创新、大项目建设中发挥了骨干带头作用,为集团发展做出了贡献。但是,“四风”问题在各级领导班子和党员管理人员中也仍然存在,在个别管理人员身上还突出存在。主要表现在以下方面:
  (一)形式主义方面存在的问题。主要表现为知行不一、浅尝辄止,图虚名、务虚功、文山会海、急功近利、不重实效,只想听漂亮话、不想听逆耳言,甚至弄虚作假、欺上瞒下等问题。形式主义,归结起来就是“虚”字当头、“形”字挂帅、“假”“大”“空”横行。具体表现在:说的多,做的少。有些管理人员在工作上、管理上说起来头头是道,干起来无从下手,大路边上的话一讲一大堆,而在真正工作中却不求实效,工作作风漂浮,拈轻怕重,眼高手低,对工作不问少问,不干少干,得过且过,糊弄一天是一天。表面文章做的多,务实工作干的少。有些管理人员工作不扎实,不认真,不求实效,只动嘴不动手、不动脑,不干实事,热衷于搞形式主义,做表面文章,热衷于领导安排工作的落实,对自身基础性工作、技术性工作不求抓好抓实,对工作业务一问三不知,不熟悉、不钻研,不求进步提高,出现失误急于找借口,推却工作和责任而不是分析原因追究自身责任。我们开展管理提升,大家看看自身基础工作抓到位了没?为什么还出现各类上级业务部门检查查出问题和各类罚款?为什么还会出现职工解除劳动合同送达不到位?为什么财务管理还会出现漏洞?为什么还会出现煤场发煤监守自盗行为?为什么还会出现一些司法官司和合同纠纷?
  (二)官僚主义方面存在的问题。主要表现为群众观念淡薄,脱离实际、脱离职工群众、高高在上、办事推诿、不作为、不负责任,只想做有利益的事,不想做没有利益却困难重重的事等问题。具体表现在:听从安排工作多,主动开展工作少。有些管理人员工作不积极,不主动,领导安排啥就干点啥,没想过主动开展工作,没想过自身怎样更好的促进改进工作,被动应付,等、靠、拖、推、躲,拨一拨、动一动,不拨不动,敷衍了事;内心想着领导交办的能干完就行,根本就没有想过自身工作有什么能提高的、能促进的、能主动开展的,只当办事员,不当管理员。推诿扯皮多,勇于担当少。有些管理人员做事拖沓,工作畏难发愁,责任心、事业心不强,思想不求进步,工作不求进取,意志衰退,纪律松弛,整天混天度日,得过且过,投机取巧,当一天和尚撞一天钟;对工作推诿扯皮,推卸责任、诿过同事,缺乏干事创业的朝气、缺乏勇于当担的锐气,缺乏攻坚克难的勇气,一说就是“挑的水多,摔的罐子多,干不干都是这些工资”, 总怕多干活,恐怕多承担责任,没有考虑过在本职管理岗位上应该不应该主动承担这些工作,缺乏勇于担当、当仁不让的勇气。我们一些部室、一些管理人员有没有过推脱工作的事情?是否有过工人来办事,来回推脱的行为?为好人、和稀泥多,严管理、坚持原则少。有些管理人员在工作中不敢坚持原则,在大是大非面前,立场不坚定,旗帜不鲜明,对待错误言行不反对、不制止,听之任之,存在和稀泥为好人的老好人主义;对待员工不敢管理,包庇下属,怕得罪人,对损害集团利益、违反集团规定的现象不敢制止,装看不见,甚至替损害集团利益者、违反集团纪律者打圆场、抹光滑墙。3月6日, 兖矿集团总部机关大部制改革正式启动。此次改革,兖矿将精简压缩总部机构20个,减少76个处级岗位,削减329管理人员,机构人员“瘦身”近四成。我们大家也看看我们各级机关还有多少闲人?有多少管理人员、科室人员成天无所事事?没事就是想着上班时间去哪里逛逛,一些普通党员、科室人员、个别女同志上班时间没事就是聚到一起看看网上购物、中午去哪里聚餐?到谁办公室转转?作为分管领导、室办主任,对你的员工管理如何?是否听之任之,不管不问?是否有过为职工出去办私事开公出的行为?“指点”别人多,反思自己少。有些管理人员本职工作没做好,却喜欢对别人工作“指手画脚”,说起别人工作来应该咋样咋样,存在什么什么问题,听起来“头头是道,句句在理”,对自身工作却不闻不问,不思进取,按老路子走,按部就班,不求提高,没有真正反思过自身工作存在什么问题,有什么不足,能有什么改进提升,荒了自己的地种了别人的田。个人私事办的多,公务公事办的少。有些管理人员上班时间是先办私事,后办公事,工作是能拖则拖,脑子里想的是今天找谁和个稀泥,明天找谁去聚会聚会,有的打着下去检查协调工作的旗号,去为好人和稀泥,为了个人私事不惜违反集团规定,甚至有个别人“身在曹营心在汉”,利用手中职权在经营活动中做生意、介绍客户吃回扣,吃里扒外,中饱私囊,不惜牺牲集团利益;要车公出首先也是先办个人事情,顺便办公事,甚至有的打着公出的旗号要车专办私事,要车出去喝酒、游玩、赏花、朋友聚会,这是严重的公车私用行为,下步我们要进一步完善车辆管理制度,但是我觉得管理人员在自身管理约束上面要首先做得到。自身要反省一下你要公车出去办了多少私事?“关心”领导多,关注职工少。有些管理人员对领导安排工作不关心,却对领导个人爱好、家庭情况关心多,满脑子想的是领导喜欢啥,家里有什么事情,怎样处理好领导关系;对职工工作生活不关心,对职工疾苦不动心,对职工愿望不上心,与职工群众缺乏感情,官僚主义严重,甚至有的对待职工方法简单,作风粗暴,打骂职工,侮辱职工人格,向职工索贿,克扣职工工资。尤其是对克扣职工工资、虚做职工工资提钱、罚款不入财务私自保留问题,集团纪委、工会、人力资源部、纪检监察审计部要开展全面专项检查,接受职工群众举报,发现一起查处一起,要严肃处理,对相关责任人严肃追究责任,性质恶劣、情节严重、构成违法犯罪的移交司法机关处理。
  (三)享乐主义方面存在的问题。主要表现为贪图享乐、追名逐利,精神懈怠、意志消沉、不思进取、安于现状,只想伸手要待遇,不想承担应承担的职责等问题。具体表现在:考虑个人待遇和利益多,反思付出和工作成绩少。有些管理人员成天脑子里面考虑的是个人的工资待遇和奖金,对工作和职责反而考虑少,没有考虑过自己做了多少工作,取得了什么成绩,为集团作了多少贡献;满脑子是自己比别人少领钱了没,活多干了没,光看别人“吃肉”,不看别人苦干,“工作面前让,利益面前上” ,斤斤计较、钻牛角尖,不比贡献比待遇、不比能力比报酬。交际应酬时间多,学习研究工作时间少。有些管理人员热衷于交际应酬,拉关系,“搞所谓团结”,满脑子想着今天和谁聚聚、中午去哪里“喝气”、划谁个场,让谁请客,该请谁;一提学习和研究工作没时间,老是强调工作忙,实际上却玩电脑游戏有时间、上网聊天有时间、喝酒打牌有时间;在思想上不想学习、不愿意学习,认为学不学无所谓,不学也照样能干好工作,自认“一招吃遍天下”,在工作中思想老化、知识陈旧,一味凭经验干事,工作缺乏创新。集团制定了中午禁酒令,中午还有哪些人员没有重要接待而喝酒?大家看看,哪些同志热酒场?还经常喝的面红耳赤?哪些人经常没事找人“喝气”?职工群众的眼光是亮的,如果让职工评判,你是否属于这个范围?
  (四)奢靡之风方面存在的问题。主要表现为缺乏艰苦奋斗和勤俭节约意识,铺张浪费、生活奢华,甚至以权谋私、腐化堕落,只想挪好位置,不想担风险,工作生活中比官帽大小不比奉献大小,比排场不比艰苦等问题。具体表现在:吃喝享乐多,艰苦奋斗少。有些管理人员存在享乐主义、拜金主义思想,工作、生活首先想到的是讲排场、比阔气,盲目攀比,大手大脚,挥霍浪费,把排场当热情,把奢华当风光,和别人比的是办公室大小、办公室装修、公务用车档次,车子要豪华,吃住要高档,穿戴要名牌,挥霍无度,腐化变质;有的玩心很重、玩风很浓,个人爱好低级趣味,生活作风腐化,吃喝玩乐、奢靡成习。对工作却不闻不问、糊弄了事,对集团经营形势漠不关系,没有想过在工作中怎样为集团“省一滴水、节约一度电、节约一点材料、多出一锨煤、少花一分钱”,主人翁意识淡泊,危机意识淡泊。讲到这里,每位管理人员都要扪心自问,自己把宏河当作自己的“家”了没?自身对得起这份工资待遇吗?现在集团煤炭主业形势大家都知道,年后煤价一直下滑,煤场积压严重,没有销路,非煤公司市场竞争激烈,有的公司亏损经营,我们的工资从哪里来?这种严峻形势持续下去,我们该怎么办?集团自成立以来,从来没有面临过这么严峻的形势,这主要是市场因素导致,但我们自身管理、经营中是否也存在一些问题?
  我们有些管理人员,不知法、不懂法,不学法,甚至有个别胆大妄为、知法犯法。前些年,集团个别管理人员在经济问题方面出现了问题,构成了犯罪,这些教训告诉我们每位管理人员,集团给你的权力不是你谋取个人私利的工具,这是责任。如果你把权力当作了你个人谋取私利的工具,你就会得到应有的惩罚。出现这些问题,首先是自身在思想上没有严格要求自己,在行动上没有用一个党员的标准规范约束自己,物质生活丰富了,精神生活却贫瘠了,物质条件上去了,道德追求却下滑了,“由俭入奢易,由奢入俭难”, 片面的追求物质享受,追求奢靡的生活只会消磨个人的道德品质,腐蚀个人的精神和意志,我们每位党员管理人员都要深刻自省,时刻保持清醒头脑,筑牢廉政思想防线,做到警钟长鸣。
我们每位党员管理人员都要对照以上存在问题进行认真反思,要对号入座,仔细查找存在的相应问题;要通过开展教育实践活动,对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除,全面解决当前存在的“四风”方面的问题,营造全集团良好的作风,团结带领全体干部职工,提振精气神、拧成一股劲,同心同德、攻坚克难,完成集团年度工作会议确定的的各项工作和任务目标。
  四、加强组织领导,扎实推进教育实践活动
  开展群众路线教育实践活动是全党政治活动中的一件大事,也是当前各级党组织的一项重大政治任务。全集团各级党组织要进一步增强责任感和使命感,把开展好教育实践活动抓紧抓好。要加强领导、明确责任,精心组织,具体指导,确保教育实践活动深入开展、取得实效。
  一要加强领导。按照要求,集团已经成立了教育实践活动领导小组和办公室,成立了指导检查组。集团各级党组织要按要求立即启动和开展各项工作,结合工作实际,统筹安排好每个环节的工作重点和工作进度。下属各公司要根据实际情况,成立教育实践活动领导小组和工作机构,并做好宣传发动。全集团要积极配合市督导组工作,听取和接受市委督导组的指导意见,推动活动健康开展。
  二要落实责任人。各级党组织主要负责同志要承担起第一责任人的责任,各级党员领导干部,既要落实领导责任,又要率先垂范、带头落实。党员领导干部特别是主要负责同志,要带头学习、带头听意见、带头谈心、带头开展批评和自我批评,带头进行整改。推动形成上级带头、领导示范、上行下效的生动局面。
  三要统筹兼顾。各部门各单位要把开展好活动同做好当前各项工作紧密结合起来,同完成本部门本单位各项任务紧密结合起来,做到两手抓、两促进。要把党员干部在活动中激发出来的工作热情和进取精神转化为做好工作的强大动力,以各项工作成果检验教育实践活动成效。
  四要加强宣传引导。这次教育实践活动党员关心、社会各界关注、广大职工群众期盼,要精心组织,充分运用集团各类媒体,特别是要利用集团网站和集团报、宣传栏等方式,大力宣传中央、省委、市委关于教育实践活动的重要精神和决策部署,宣传集团教育实践活动的工作进展和实际成效,宣传活动中的好经验、好做法,充分发挥典型的示范作用,大力营造开展学习实践活动的良好舆论氛围,凝聚推动教育实践活动开展的正能量。
  同志们,这次教育实践活动意义重大、任务繁重。我们一定要深刻领会习近平总书记一系列重要讲话精神,坚决贯彻落实中央、省委和市委的决策部署,增强责任感和使命感,把集团各项工作与教育实践活动有机结合起来,周密安排,科学推进,进一步改进作风、密切党群干群关系,为推进集团二次创业、深化大项目建设、强化企业管理提升、加快企业改革改制,实现集团科学发展作出更大贡献。


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