【横河煤矿】召开月度安全工作会议

    8月10日上午，横河煤矿由矿长孔令坤主持召开月度安全工作会议。分析研判矿井面临安全生产形势，系统梳理当前安全管理工作存在的问题和不足，安排部署下步重点工作。矿班子成员、副科级以上管理人员、职工代表共计64人参加会议。

    孔令坤表示，要认真贯彻落实集团公司安全总体思路，结合工作实际，把握发展规律，深入查找安全制度体系、生产技术管理、重大灾害防治、隐患排查治理、基层基础管理等方面存在的问题和不足，拿出实招硬招，找准工作着力点，打赢安全“攻坚战”，推动矿井安全发展。

       孔令坤强调：一要坚持全面从严安全管理。扎实开展矿井安全生产攻坚行动，狠抓“三基”建设，全面深化朴素质量标准化建设，加强现场隐患排查治理、重大风险管控，由矿长牵头、总工程师具体落实，各专业配合梳理制定月度管控措施；加强“五好班组”建设，实现规范化管理、标准化作业、精准化操作，切实把好生产现场安全“第一关”，实现班组自管、区队自控；各职能科室加大重大工程管控力度，对即将实施的重大项目工程以书面形式下发风险预警告知书，进而夯实安全监管根基；二要坚持“党建+”活动落实落细。要纵深实施开展“党建+”模式，把基层党建工作融入到到矿井发展的各个方面、全过程，让基层党建变成引领各项工作的“源头活水”。综合办公室及时对各党支部工作进行跟进，并对安全生产、技术管理、环保、优秀班组等先进方面宣传报道；三要坚持提质提效可持续发展。经营部门严格执行定额管理，要严控严把材料审批关、领料关和验收关，杜绝多领、积压材料等浪费现象；人力资源部门根据集团“三定”方案要求，优化岗位整合，杜绝人力资源的浪费；总工程师、生产矿长牵头，制定职能科室综合考核方案，落实矿长考核分管、分管考核科室、科室考核区队、区队考核班组的分级考核制度，细化奖惩，一级带着一级干、一级做给一级看，形成矿井高效发展的良好态势。