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一家人一条心一个目标一股劲——宏河集团召开年度计划目标和重点工作动员落实暨安全生产调度会议
更新时间:2018-03-10

    2018年,是宏河集团落实转型改革发展的开局年,牢牢牵住重点单位、重点项目、重点工作的“牛鼻子”,周密部署,全力攻坚,全力在新时代“ 一家人 一条心 一个目标 一股劲”努力奋斗!


    3月10日上午,在集团二楼会议室召开年度计划目标和重点工作动员落实会议。集团党委书记、董事长张文,党委副书记、总经理杜显雨、集团党政班子成员、各公司主要负责人、各部室正科级以上管理人员等40余人参加。集团党委副书记、副总经理朱玉忠主持。

  

    会上,各公司主要负责人汇报1-2月份安全生产、经营运行情况、年度计划等,对工作中存在的问题、需解决事项进行现场汇报协调。 

    张文在讲话中指出,为确保重点工作扎实推进,各级组织和党员干部、管理人员要充分发挥作用,针对会议中各公司存在不同问题应及时汇报、及时解决。
    在去年“提振精气神”的基础上,确保完成安全生产、经营运行等计划目标的同时,2018年重点工作任务重、标准要求高。就今年重点在工作精细化上、正风肃纪上,张文强调:

 要树立“马上办” 增强责任心、主动去工作,领导干部更要勇于挑最重的担子,努力将各项工作向前推、向前赶;
 要在现场工作 带着问题、在现场根据数据、内容实地解决实际问题;
 要及时反馈 任何工作的安排及时反馈,注重工作的轻重缓急、注重时效性、工作落实要形成闭环管理,对进度推进落实情况要及时进行沟通反馈;
要带着韧劲去工作  要坚韧不拔不达目标不罢休的精神;
正风肃纪 要持之以恒抓好集团党的建设。纪委密切配合,严查违规违纪,坚决杜绝不良作风。纪委、党办、宣传等要相互配合做好宣传教育。
安全生产注重细节 注重规范管理安全生产标准化,要把安全生产放到细节上,规范标准操作上。

   同时,要把干部职工的热情调动起来、士气鼓舞起来、干劲激发出来,统一思想同心协力,一家人一条心一个目标一股劲,就没有克服不了的困难和解决不了的问题,就一定能够开创各项工作新局面。


   会上,杜显雨强调2018年重点工作部署落实动员会,现在是”战斗“状态!

 要高度重视当前形势、机遇与挑战。严格执行落实三项工作,环保、安保维稳、安全生产是是当前重点工作,要高度重视,充分认清当前形势、机遇和挑战;
 明确目标,自我加压,增强经营意识。各公司负责人要保持清醒头脑,不折不扣执行今年的各项安全目标任务;重点推进工作要重点动态要做好宣传报道,全员要有忧患意识,增强经营意识,努力上进赶超;
要压实责任,强化督导考核。具体安排工作任务事项的落实督导;奖罚分明,对工作成效突出的单位和人员一律大张旗鼓地予以奖励,对那些马虎应付、得过且过的,一律给予严肃处理;加强机制调研,完善顶层设计;建立宏河特色OA系统,各单位部室结合工作实际建立机制流程,加强集团内部培训,切实做到高效管理、精细管理,确保集团年度目标、各项任务目标顺利完成。


    最后,朱玉忠强调,要认真落实董事长、总经理讲话精神,围绕年度工作任务目标,结合实际工作需要,抓好贯彻落实;要对全年工作具体细化,具体分解落实,制定工作计划,各级部室做好考核督导;加强党的建设,上下各级做好沟通,转变工作作风,深入基层,齐心协力完成工作目标。 “世上没有干不成的事,只有干不成事的人”“只要思想不滑坡、办法总比困难多”,2018宏河人加油!


(图文编辑 摄影 奉献)

为广泛听取职工对公司安全生产管理、经营工作等各方面的建议和意见,

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